不争的砥砺四载事实是，经过多年的捷途快速增长，中国汽车工业已进入稳定增长和高质量发展阶段。汽车行业内内外竞争更加激烈，品道合资品牌的牌建持续下行压力，中国品牌的砥砺四载内部淘汰和洗牌力度加大，无形中的捷途大手，迫使中国汽车企业在重塑产品价值的汽车同时，考虑品牌竞争的品道内部核心。
如何加强品牌建设将成为中国汽车行业面临的牌建一个重要问题。在这方面，砥砺四载像捷途汽车这样的捷途年轻中国品牌实际上携带着不断提升品牌的基因。
围绕用户重构产品价值，汽车描述更清晰的品道品牌定义
品牌建设始终以产品为基础，产品以用户为基础。牌建捷途汽车认为，产品创新是中国汽车品牌在竞争轨道上不断超越的基础。同时，在当前用户需求多样化的情况下，向谁销售产品的问题同样重要。
今天的消费者充满个性，尤其是年轻一代。每个人都有自己的兴趣、偏好和社会标签。企业需要找到自己的京东市场作为风向标，用京东引领大众市场。捷途的京中市场在哪里？
自诞生以来，捷途汽车一直专注于“旅游+”细分市场。清晰的品牌定位使捷途汽车在不断迭代产品的过程中拥有清晰的品牌建设背景。围绕“旅游+”战略，从打造专属旅游产品到针对旅游生态，围绕人、车、场景进行产品场景体验开发，让产品更健康、更安全、更智能、更舒适，这些亮点体现在捷途X70诸葛、捷途X90子龙等新产品上。目前，捷途汽车已形成捷途X70、X90、大胜三大产品矩阵，发布了X、t、P、V四大产品战略布局，正式形成了“4+3+n”产品矩阵。据信，捷途未来将继续基于“旅游+”战略实现产品价值的飞跃。
总之，用户的需求使捷途汽车实现了持续的产品迭代和价值重构。在这个过程中，它还发现了捷途的精英：一群热爱生活和旅行的年轻人。围绕需求升级，他们继续重建产品价值。在这个周期的过程中，捷途汽车“旅游+”旅游生态的轮廓更加清晰，品牌建设路径更加具体，这也使得捷途能够将“旅游+”细分市场打造成专门的捷途利基市场。
为了建立品牌价值，我们应该更多地关注与用户的情感交流
产品价值的重建离不开用户，品牌建设也离不开用户。恐怕没有人比杰图更清楚这一点。在过去四年里，“旅游+”生态系统成功打破了这个循环。著名的“818粉丝文化节”、“生态圈体验日”、“车主自驾游”、“捷途家庭宴会”、“啤酒龙虾节”等五大捷途专属IP共举办2500余场，让捷途汽车与用户相互接近、相互了解。
捷途还在形式上不断创新，例如共同创造生态和捷途同行。其目的无疑是进一步搭建与用户情感互动的桥梁，甚至让用户参与产品开发、品牌建设、生态建设等企业运营。这种做法相当于一种长期投资。短期内没有回报，而且会消耗大量资源。然而，执着的捷途认为，只有面对用户的需求，我们才能更好地为用户服务。
品牌价值建设的最高层次是价值产出。把自己变成一个用户，了解用户的想法，因为你的想法就是用户的想法，但这并不容易做到。它应该建立在与大量用户沟通和长期积累的基础上，但用户远比我们想象的复杂。在捷途汽车产品的价值重构和转型过程中，保持与用户的沟通，充分理解用户的情感和需求，是关注用户品牌需求，给予用户情感体验的一种方式。也是捷途汽车“人、车、景”生态互动的重要环节，也是品牌价值的输出方式。
“开放、迭代和生态”是捷途“旅游+”战略的自然属性，这不是一个廉价的口号。在四年的发展过程中，无论是产品建设还是品牌建设，捷途的所有品牌魅力都洒在了这些词上。目前，汽车行业不仅处于一个竞争激烈的时代，而且处于一个变革加速的时代，这对所有汽车品牌都提出了新的要求。对于捷途来说，如何抓住未来的机遇还有很长的路要走。
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